Für junge Führungskräfte und Teams
Einander wirklich verstehen — statt nur zu funktionieren. Mit Klarheit, echten Werkzeugen und Wahrnehmung.
Lehrtätigkeit Dozentin bei Baukaderschule und Fachschule für Wirtschaft und Informatik FSWI
Du warst lange Zeit einer von ihnen. Dann kam die Beförderung. Plötzlich bist du Ansprechperson für Konflikte, schwierige Gespräche, Entscheidungen. Dein Team traut dir noch nicht ganz. Du magst dein Team, aber irgendwie erreicht dich keiner wirklich. Und du fühlst dich allein an der Spitze.
Mit Klarheit über deine Werte, mit Reflexion über deine Führungshaltung und mit echten Werkzeugen zur Zusammenarbeit ändert sich das. Du wirst sicherer. Dein Team wird stärker. Und am Abend fühlst du dich im Reinen mit deinem Tag.
Ich begleite dich — und dein Team — auf diesem Weg. Seit über 20 Jahren als Trainerin und Beraterin unterwegs.
Es war sicher nicht einfach, in eine so negative Atmosphäre hineinzukommen – und trotzdem hast du es geschafft, die Stimmung komplett zu drehen. Ein grosses Kompliment dafür.
Montag, 7:30 Uhr
Dein erfahrenster Mitarbeiter hinterfragt deine Entscheidung. Du erklärst, rational und logisch. Alle nicken — und danach machen sie trotzdem, wie sie es immer gemacht haben.
Montag, 8:00 Uhr — drei Monate später
Dein erfahrenster Mitarbeiter macht wieder einen Vorschlag. Diesmal hörst du nicht nur zu. Du fragst nach, verstehst seine Perspektive, erklärst deine Entscheidung klar.
Nur wer sich selbst führt, kann andere führen.
Der Weg geht über die eigene Person. Wenn du mit dir in Verbindung bist, kannst du auch als Führungsperson echte Nähe zulassen. Dann entsteht Vertrauen.
Deine Möglichkeiten
Zwei Wege — je nachdem, was du gerade brauchst.
Weg 1 · Für dich allein
Du sitzt mit mir zusammen — meist 5–8 Sitzungen à 90 Minuten. Wir schauen auf deine echten Herausforderungen, nicht auf Theorie.
Am Ende kennst du deine Führungshaltung. Du weisst, wer du bist. Und du kannst dein Team wirklich erreichen.
Gespräch vereinbaren
Weg 2 · Für euch als Team
Ihr kommt zusammen für einen bis zwei Tage. Mit erlebnis- und handlungsorientierten Werkzeugen schaffen wir Nähe, Verständnis und Entwicklung.
Am Ende vertraut sich das Team und zieht an einem Strang.
Gespräch vereinbarenDas Gemeinsame
Ob allein oder mit deinem Team — wir verbinden Kopf und Herz. Fachliche Klarheit trifft auf echte Beziehungsarbeit. Das ist Führung, die von innen wirkt.
So läuft es ab
Wir sprechen über deine Situation. Was sind deine grössten Herausforderungen? Wo drückt der Schuh? Ich stelle Fragen, du erzählst. Am Ende weisst du: Da ist jemand, der dich versteht. Und ich weiss: Da ist ein Weg, den ich begleiten kann.
Wir sprechen über die Anzahl Sitzungen, die Termine und die Kosten. Bevor es losgeht, ist alles geklärt, keine Überraschungen.
Wir arbeiten zusammen. Mit Reflexion, echten Werkzeugen, Wahrnehmung. Du merkst schnell: Etwas ändert sich. Dein Blick auf deine Rolle wird klarer. Dein Team vertraut dir mehr. Und das bleibt.
Über mich
Mit 27 Jahren bin ich von der Personalassistentin zur Personalleiterin in einem KMU gesprungen. Nicht vorbereitet, ohne Begleitung — einfach machen. Meine Unsicherheit hat auch Distanz geschaffen. Manchmal war ich nicht erreichbar, nicht nahbar. Ich funktionierte.
Dann spricht meine engste Mitarbeiterin mich direkt an. Das war der Wendepunkt. Ich setze mich mit mir selbst auseinander: Wer bin ich? Was sind meine Ziele? Wie geht Führung wirklich?
Meine wichtigste Erkenntnis: Nur wer sich selbst führt, kann andere führen. Wenn ich mit mir in Verbindung bin, kann ich auch echte Nähe als Führungsperson zulassen. Dann entsteht Vertrauen — und das Team entwickelt sich zu einem motivierten, leistungsfähigen Ganzen.
Das gebe ich heute weiter. An Führungskräfte wie dich, die genau da anfangen, wo ich damals war. Du brauchst nicht allein zu sein auf diesem Weg.
Häufige Fragen
Einzelcoaching ist für dich, wenn du an deiner Führungshaltung arbeiten willst und an dir selbst. Ein Workshop ist für dein Team, wenn ihr zusammen weiterkommen wollt. Oft macht beides zusammen Sinn: Du machst Einzelcoaching, während dein Team einen Workshop erlebt.
Vor Ort in deinem Unternehmen, in einem Schulungsraum in Winterthur oder hybrid — je nachdem, was für euch passt.
Das höre ich oft. Coaching ist nicht etwas, das noch dazu kommt. Es ist Zeit, die du dir selbst gibst und sie macht alles andere effizienter. Die Sitzungen sind konzentriert und effektiv auf deine Bedürfnisse angepasst.
Der Preis hängt vom Format ab und das klären wir im Gespräch. Coaching zahlt sich aus, wenn du bereit bist, an deiner Haltung zu arbeiten. Es ist eine Investition in dich und dein Team. Die Wirkung ist spürbar: mehr Kommunikation, weniger Konflikte, ein starkes Team, mehr Leichtigkeit.
Das ist die wichtigste Frage. Deshalb arbeite ich nicht mit Theorie, sondern konkret mit dir — mit erlebnis- und handlungsorientierten Werkzeugen und mit Wahrnehmungstechniken. Das nimmst du in deinen Führungsalltag mit.
Der erste Schritt
Du bist unsicher in deiner Führungsrolle. Du fühlst dich manchmal allein. Jetzt weisst du: Das muss nicht so sein. Mit Klarheit über deine Haltung, mit echten Werkzeugen und mit Begleitung ändert sich das.
Der erste Schritt ist einfach: ein unverbindliches Gespräch. Wir schauen deine Situation, deine Ziele, deine grössten Herausforderungen an. Danach wissen wir, wie es weitergeht.
Schreib mir kurz, wo du stehst. Ich melde mich bei dir.
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